如何增強員工職業歸屬感
職場上，總會出現員工頻繁跳槽的現象。馬云曾說過：員工的離職原因歸根結底只有兩點：錢沒給到位；心委屈了。面對頻繁跳槽這一現象，企業應如果增強員工的職業歸屬感呢？
1、調動員工積極性
企業內部討論工作內容時應讓員工積極參與，激發員工多動腦。多給員工發現問題、解決問題的機會，不僅可以激發他們的潛力，調動他們的主觀能動性，同時也體現了對員工的尊重。
2、捉住員工的心
企業應盡量抓住員工的心，深入了解企業內部員工都有什么樣需求，需要哪些幫助，解決員工家屬生活工作上的問題，使企業員工無后顧之憂可安心工作，并深刻體會到企業的溫暖，拉近了員工與企業之間的距離。增加凝聚力，為企業未來的發展鋪下扎實的根基。
3、明確獎懲制度
規劃員工發展空間，留住優秀人才并激勵其上進，營造良好的人文環境；明確員工晉升與淘汰標準，優化人力資源管理。
4、建立上訴渠道
職場上每個職場人的抱怨最終會導致員工忠誠度的下降甚至喪失。而合理的上訴渠道，使員工在輕松、可信的企業文化中成長，提高對企業的認同感。只有在企業內部建立合理的晉升制度、寬松的上訴制度，才能談得上員工忠誠度的提升。
5、重視團隊合作
重視團隊合作是現代職場不可或缺的職業精神，事實上它所反映的就是一個人與別人合作的精神和能力。一個優秀的員工總是具有強烈的團隊合作意識，團隊成員間相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔，員工在團隊內的重要性更為明顯，其團隊意識也就更強烈；同樣，團隊對于企業的重要性比個人要更為明顯。所以，利用團隊的中介作用，企業可以更有效地培養員工的職業歸屬感。
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